La DAF en 2026, de l’action encore !
La feuille de route d’une DAF performante en 2026 se concentrera sur ces 4 concepts :
⮕ Data-driven
⮕ Orientée cash & performance
⮕ Acteur clé de la durabilité
⮕ Moteur de la transformation stratégique.
Pour y arriver, notre équipe CSO analyse les leviers qui permettront de répondre à ces enjeux.
N°1 – La posture évolutive pour le directeur financier.
En 2026, il faudra encore prendre en compte l’instabilité économique, la pression réglementaire et l’accélération technologique. Le DAF n’est pas seulement un garant des chiffres, c’est un partenaire stratégique. Ses maîtres mots : DÉCISION / PERFORMANCE / CRÉATION DE VALEUR
N°2 – Un nouveau standard : la finance augmentée.
- L’IA et l’analytics sont pleinement intégrées au pilotage financier (scénarios budgétaires, cash prédictif, détection des risques)
- La BI en temps réel permet une vision globale et instantanée de la performance
- Les tâches à faible valeur ajoutée sont automatisées
Bénéfices : Plus de fiabilité, de réactivité et une meilleure qualité de décision
N°3 – L’implication continue dans l’ESG & la CSRD.
La vague 2 de la CSRD reste à anticiper (entreprises > 1 000 salariés / > 450 M€ de CA). Et même en dessous des seuils, la question est : comment piloter et communiquer sur la durabilité ?
Le DAF construit une vision objective des risques extra-financiers et devient ainsi garant de la transparence et de la crédibilité durable.
N°4 – Un indispensable : la maîtrise des coûts associée à une approche stratégique.
- Gestion de l’inflation et de la pression sur les marges durables
- Passage d’une logique de réduction à une logique de pilotage prédictif
- Prise de décisions sur des arbitrages ciblés : digitalisation / cybersécurité / durabilité
- Développement d’approches FinOps : cloud, services digitaux
Objectif : Optimiser sans casser la croissance
N°5 – Et toujours des étapes réglementaires à franchir.
- Généralisation de la facturation électronique en France
- Renforcement des contrôles fiscaux et de la lutte anti-fraude
- CSRD, VSME, audit extra financier
- TVA digitale européenne, DSP3, NIS2 (cybersécurité)
- Evolutions des réglementations mondiales à gérer en parallèle
L’anticipation et l’outillage sont les facteurs clés de conformité.
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