Conseil et support opérationnels

Notre mission : Optimiser et transformer votre organisation, délivrer une information financière de qualité

  • 01
    Solutions de transition et renfort ponctuel

    BM&A s’engage à vous apporter :

    • Renfort spécialisé finance à tous niveaux : direction ou renfort d’équipe

    • Dispositif ponctuel ou récurrent

    • Intervention en situation d’urgence ou en sécurisation d’équipe

    En savoir plus
  • 02
    Conduite et exécution de projet

    Nos experts métiers et en conduite de projet vous accompagnent

    • Projets financiers

    • Efficacité de la fonction finance

    • Evolution des systèmes d’information

    • Efficacité opérationnelle et pilotage de la performance

    En savoir plus
  • 03
    Solutions d’externalisation

    Nous prenons partiellement ou totalement en charge les travaux via notre plateforme

    • Externalisation de la fonction consolidation et de reportings

    • Externalisation de comptabilités dites « complexes »

    • Externalisation de fonction normes / IFRS

    En savoir plus
  • professionnels aux expertises complémentaires

  • missions conduites
    chaque année

  • %

    du temps des Associés et Directeurs exécutifs consacré à la conduite des missions

01

Solutions de transition et renfort ponctuel

Chez BM&A, tous nos dispositifs sont modulables et sécurisés afin de renforcer ponctuellement ou de façon récurrente vos équipes et de sécuriser vos dispositifs. Quel que soit votre secteur d’activité, y compris banque ou assurance, nous vous apportons une solution de transition ou de renfort ponctuel spécialisée.

Nous intervenons à tous les niveaux de la fonction finance

  • 01
    Remplacement de directeur financier d’ETI
  • 02
    Remplacement de directeur de la consolidation de toute taille de groupe
  • 03
    Remplacement de directeur des comptabilités ou de CSP
  • 04
    Renfort des équipes de comptables, de consolidation, de controlling, d’audit interne
02

Conduite et exécution de projets

  • Projets financiers

    Nous vous apportons expertise, expérience et «force de production », nous nous engageons à vos côtés dans la réussite de vos projets.

    BM&A constitue une équipe pluridisciplinaire en fonction de la nature de votre projet. Notre champ d’intervention porte notamment sur :

    • Carve-out d’activité ou intégration d’activité : volets organisationnel, financier, comptable et SI
    • IPO : transition IFRS, production des comptes consolidés et de l‘information financière, gestion de projet, assistance dans l’élaboration de la note d’opération
    • Transition aux normes IFRS : volet normes, SI et processus, production de l’information financière
    • Emission de dettes et d’instruments de capitaux propres : production de l’information financière et mise en place des systèmes de reporting requis
  • Efficacité de la fonction finance

    Alliant expertises métiers, IT et gestion de projets, BM&A vous apporte des solutions opérationnelles, des bonnes pratiques et des benchmarks.
    Nous intervenons dans les domaines « clés » suivants :

    • Optimisation et réduction de délais de clôture
    • Ré-ingéniering de processus
    • Mise en place de CSP
    • Dématérialisation et digitalisation de processus
    • Accompagnement du changement
    • Evolution des systèmes d’information

    Nous agissons sur les outils et les processus, sans délaisser le volet humain pour améliorer durablement votre organisation.

  • Evolution des systèmes d’information

    Nos équipes IT et Métiers vous accompagnent de la phase de choix au déploiement puis dans l’assistance à l’exploitation 

    Notre champ d’intervention porte sur :

    • La rédaction de cahier des charges et l’aide au choix d’outils
    • L’assistance à maîtrise d’ouvrage et la gestion de projet
    • L’élaboration de spécifications
    • L’évolution des processus métiers et la conduite du changement
    • L’assistance dans le déploiement, les plans de reprise et de recette puis dans les premières exploitations

    Nous intervenons dans la mise en place d’outils métiers, finance et décisionnels : ERP, outil de consolidation et de reporting, BI, Data visualisation. 

  • Efficacité opérationnelle et pilotage de la performance

    Nos équipes pluridisciplinaires vous accompagnent dans vos projets de transformation et d’optimisation de votre organisation

    BM&A accompagne les directions fonctionnelles et métiers dans la définition et la mise en place de modèles et de tableaux de bord alliant performance financière et opérationnelle

    • Définition de KPIs et de tableaux de bord
    • Mise en place de solutions de BI
    • Définition des processus de gestion associés
    • Valorisation de la donnée : data analyse, date visualisation 

    Les savoir-faire de notre pôle de compétence EPM et BI permettent de tirer parti des nouvelles technologies pour une mise en place de solutions de pilotage agiles et transverses.

03

Solutions d’externalisation

Notre plateforme d’expertises mutualisées prend en charge partiellement ou totalement vos fonctions finance :

  • Externalisation de la fonction consolidation et de reportings

  • Externalisation de comptabilités dites « complexes »

  • Externalisation de fonction normes / IFRS

  • Externalisation de la fonction audit interne

Parmi nos références récentes

Nos experts

Besoin d’un accompagnement ? Contactez-nous

Actualités et publications
  • 22 juin 2022

    Consolidation et reporting : comment rater son changement d’outil ?

    Lire l’article
  • 22 juin 2022

    BM&A renforce son activité Conseil et Support Opérationnels à Rennes

    Lire l’article
  • 21 avril 2022

    Interview : Facturation électronique, quels enjeux pour les TPE-PME ?

    Lire l’article
Voir plus
Voir plus