Erwan Lirin partage notre approche des projets de transformation

Erwan Lirin, PDG du groupe BM&A, partage notre approche des projets de transformation pour nos clients mais aussi pour notre cabinet, à l’occasion d’une interview pour BSMART 4Change.

Quelle approche gagnante sur les projets de transformation digitale comme l’IA ?
– Une approche pragmatique et centrée sur l’exécution ➜ la connaissance des technologies et des cas d’usage est cruciale
– Une amorce avec des cas simples, rapides et efficients, qui permettront de s’approprier ces technologies pour gagner en confiance et ensuite en complexité projets
– Un accompagnement par la formation, un esprit de patience et de progression

Et chez nous ?
Depuis 2018, la technologie est une priorité stratégique chez BM&A pour valoriser notre expertise. En témoigne geoficiency, la solution d’audit et d’investigation comptable dédiée à la détection proactive des risques et erreurs ainsi qu’à l’identification des leviers d’efficacité des processus, éditée par notre start-up interne.

Nos points d’ancrage à ce stade :
1. l’engagement de toutes les équipes métiers
2. la création de notre pôle technologique qui identifie et met en œuvre des cas d’usage
3. le lancement de notre propre environnement IA sécurisé

Pour citer Erwan Lirin, nous ne cherchons pas à tout révolutionner mais à toujours apporter un service de haute qualité à nos clients ; pour résumer : « les technologies et l’IA au service de la Finance ».

Merci BSMART 4Change, Décideurs Corporate Finance, GROUPE FICADE pour l’invitation à témoigner

L’interview ici