TRS : Levier stratégique de l’industrie 4.0
Le Taux de Rendement Synthétique est un indicateur historique du pilotage industriel. Et si vous en faisiez aussi un allié du contrôle de gestion pour piloter l’EBITDA et sécuriser la marge opérationnelle ?
1️⃣ Derrière l’activité globale il y a souvent une usine cachée qui érode la marge réelle (micro-arrêts, ralentissement de cadence, non-conformité, etc). ➜ Sans un TRS fiable suivi quotidiennement, vous pilotez à vue.
2️⃣ Le calcul du TRS = Disponibilité X Performance X Qualité
La capacité réelle de l’outil industriel à créer de la valeur dépend de ces 3 piliers.
3️⃣ Et ensuite ? Le TRS traduit en finance devient donc un indicateur de convergence : les secondes gagnées sur ligne se traduisent en euros gagnés au P&L.
Concrètement, chaque point de TRS gagné est un levier direct sur l’EBITDA implique + de performance -> + de volumes produits -> une meilleure absorption des charges fixes et -> un impact direct et mesurable sur la marge opérationnelle.
4️⃣ Bonus : Le TRS brise les silos en fédérant les équipes Comité de direction, management opérationnel, atelier de production et contrôle de gestion, autour d’un objectif commun : la culture de la performance.
En bref, le TRS est un pilier de la performance globale, au croisement de la performance industrielle, du pilotage économique et de la création de valeur durable.
Vous souhaitez piloter votre EBITDA en vous appuyant sur votre TRS ?Contactez notre équipe Performance opérationnelle ➜ Pascal Rhoumy, Thomas Kersaho, Caroline Becquart, Marc-Antoine Lesven
