Optimiser ses coûts de revient en 3 points

Notre équipe Performance intervient régulièrement sur des problématiques de mesure de la performance où la revue du Coût de revient peut apporter une vraie valeur ajoutée. Voici quelques conseils pour comprendre dans quelles situations (un changement d’ERP par exemple, une nouvelle activité industrielle,…), comment (quelle approche méthodologique pour des coûts de revient fiabilisés) et pourquoi l’aborder. En effet un projet de ce type est simple de mise en place et peut générer de réels bénéfices opérationnels comme organisationnels dans le cadre d’une optimisation de performance, il serait dommage de passer à côté.