Le développement du Groupe BM&A expliqué par son CEO Erwan Lirin
À l’occasion d’une intervention lors de l’émission « La Matinale », Erwan Lirin a expliqué en quoi le modèle de développement et de structuration du Groupe permettait de répondre aux enjeux de nos clients.
Nos clients font appel à nous pour les accompagner que ce soit pour rationaliser leur organisation, optimiser leur système d’information, digitaliser les organisations, gagner en efficacité ou encore sécuriser davantage leur processus et l’entreprise plus largement face aux diverses attaques dont ils peuvent être/ sont victimes.
Comment cela se traduit ?
- 300 professionnels, dont 145 associés, directeurs et managers, habitués à intervenir en synergie pour délivrer des réponses pragmatiques orientées résultat à nos clients.
- Le mix « Expertises + Technologie » associé à une agilité extrême qui permet de mettre à disposition de nos clients toutes les expertises. Pour l’illustrer : sur l’un des enjeux de nos clients, la digitalisation, nos experts travaillent sur le traitement, sur la valorisation, sur la mise en qualité de la donnée et pour cela nous avons justement développé notre outil SaaS geoficency pour nous soutenir.
Sachant que nous n’avons pas d’objectif de croissance et qu’ainsi toutes nos actions sont orientées vers cet engagement de qualité de service vis à vis de nos clients mais aussi de nos équipes.
L’ouverture récente de notre hub dans le Sud-Est (basé à Aix-en-Provence) est le résultat de ce modèle de développement et de structuration pérenne pour nous.
